투자에서 배분이 중요한 이유 인생에서 우리는 거대한 자본을 모으게 되는 경우가 종종 있습니다. 여기서 거대한 자본은 사람마다 기준이 다릅니다. 그것은 일정 액수 이상의 돈일 수도, 개인적인 자원일 수도 있습니다. 하지만 이런 경우 대부분의 자산가는 자산 배분에 대한 교육과 준비가 부족합니다. 이는 시장 전체에 대한 관심이나 비즈니스 과정에 대한 관심이 적어 전체적인 방향을 잡기 어렵기 때문입니다. 또한 사람들이 어릴 때부터 증권을 사라고 하는 이유는, 시장의 흐름을 알기 위함도 있지만 자산의 배분을 알기 위함이기도 합니다. 한 예로, 주식에 대한 분석과 배분은 주식이라는 자본 내에서만 일어나는 일입니다. 만약 주식에서 10퍼센트의 수익을 올렸더라도, 우리의 자산이 주식에 모두 투자되어있지 않다면 수익률은..

무료의 가치 이야기 평소에 우리가 느끼지 못하는 많은 서비스가 우리에게 유용한 가치를 전달해주고 있습니다. 예로 들어, 평소 가지 못하던 곳에 놓인 다리는 약간의 비용으로 매우 효율적인 시간관리를 하게 해 줍니다. 또한 휴가철이나 명절에는 무료로 개방되어 소득과 관계없이 가족과 우리를 이어줍니다. 얼마 지나지 않아 이 다리는 사람들에게 많이 알려지며 매일 자동차가 지나가게 되었습니다. 이처럼 사람들에게 기본적인 가치를 제공하고 집중적인 정보를 원하는 상대에게는 좋은 서비스를 합리적인 가격에 제공하는 것이 정직한 사업의 길입니다. 이러한 전략은 가치 사슬이나 가치 피라미드 같은 가치 모델에서도 쉽게 찾아볼 수 있습니다. 보통 인지 단계에서 시작해 구매 후 팬이 되기까지의 과정이 대표적입니다. 또한 서비스와..

목적을 설정하는 이야기 세상을 살다 보면 우리는 수많은 서비스와 함께한다는 사실을 다시금 깨닫기 시작합니다. 지금 이 글을 보는 순간에도 전기와 기계, 그리고 아파트를 비롯한 많은 시스템이 우리를 도와주고 있습니다. 하지만 이러한 시스템은 제공받을 때는 느끼지 못하는 부작용이 하나 있습니다. 그것은 이미 구축된 서비스가 시스템이자 서비스를 만들고 경험할 기회를 가려버린다는 사실입니다. 그리고 여기에 중요한 사실 한 가지가 더 추가됩니다. 대부분의 서비스와 시스템은 이미 시장에 나와있다는 것입니다. 기업가가 될 기회와 시각이 줄어든다는 것은, 다양성과 발전할 기회가 줄어드는 것과 마찬가지입니다. 그렇기에 우리는 여기서 현실적인 대안을 찾을 필요가 있습니다. 일반적인 인식으로는, 처음 시장을 만들거나 개척한..

그래프와 시장 이야기 정보는 우리의 가장 큰 무기이자 자산입니다. 한 예로 매장에서 시계를 사는 것과 회사에서 월급을 받는 것은 단순히 지출과 소득으로만 표시되는 것으로 생각하기 쉽습니다. 그러나 전략적인 분석을 기준으로 본다면 많은 정보와 추론을 이끌어 낼 수 있습니다. 결과적으로, 이렇게 표시되는 시각적인 정보들은 다양한 형태로 우리와 함께합니다. 주로 이 정보들은 텍스트 마이닝, 그래프, 분포 도형 등으로 나타나는데, 목적에 따라 다양하게 응용할 수 있습니다. 일반적으로 정보 자산을 이용하는 것은 우리 인생에서 중요한 전략 중 하나이며, 정기적이고 반복적으로 학습해야 하는 대상입니다. 주로 활용되는 단순 투자와 취업 이외에도 우리의 직업적, 개인적 가치관을 위해 활용될 수 있습니다. 대표적으로 우리..

사업과 함께하는 방법 비즈니스는 소비의 형태로 언제나 우리와 함께 해왔습니다. 더 나아가서, 사업가가 우리에게 제공하는 서비스와 제품은 경제를 발전시켰습니다. 이러한 기업들은 투자가를 필요로 합니다. 그러나 제도권과 은행권에서 빌려주는 형태는 엄격한 심사기준을 요구합니다. 여기서 시장은 개인 투자가를 필요로 하였고, 기본 이자율이 부족하다고 느끼던 사람들은 비즈니스에 투자하기 시작합니다. 이렇게 기초적인 주식의 형태가 탄생했습니다. 여기서 우리는 사업가 마인드를 가지고 있지만 자금이 부족한 사람들에게 도움을 준다는 사실을 기억해야 합니다. 즉, 주식의 목적은 이윤이지만, 궁극적인 가치는 사업을 도우며 함께한다는 사실입니다. 사업이라는 카테고리 안에는 사람들을 돕는 가치와 그럴 수 있게 도와준 사람들에 대..

가치를 예상하는 이야기 우리가 한 번쯤 생각해보는 '이건 어떨까'라는 질문을 지속하면, 도전적인 아이디어가 될 가능성이 높아집니다. 예로 들어 '계란을 깔끔하게 깨트려보는 것은 어떨까'라는 물음은 간단하고 쉽게 사용할 수 있는 상품이 되어 우리 곁에 자리 잡았습니다. 이처럼 간단한 물음이 아이디어가 되어 빛나는 것은 멋진 일입니다. 그러나 쉽지만은 않습니다. 시장 반응과 시장 반응 이후의 수정과 보완이 필수적이기 때문입니다. 이것은 본격적인 조사와 개발 단계에서 이루어지기 때문에 우리는 어느 정도 직관적인 판단을 더해야 합니다. 예로 들어 확장 프로그램을 이용한 서비스를 목표로 하는 상황에서는, 실제로 확장 프로그램을 유료로 사용하는 비율이 높은지, 아니라면 무료에서 유료로 전환하는 비율은 높은지 알아보..